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中小環(huán)保民企如何突圍 修煉“內(nèi)功”才是王道

發(fā)布時(shí)間：

2018-08-20

中小環(huán)保民企如何突圍 修煉“內(nèi)功”才是王道

中小環(huán)保民企如何突圍 修煉“內(nèi)功”才是王道

 

　　2015年，環(huán)保跨界并購是一個(gè)持續(xù)的熱點(diǎn)。

　　6月24日，在江蘇省(宜興)環(huán)保產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院及宜興市華夏環(huán)保企業(yè)聯(lián)合會(huì)聯(lián)合主辦的2016環(huán)保中小企業(yè)發(fā)展與投融資論壇上，宜興市市常委、宜興環(huán)科園管委會(huì)主任朱旭峰表示，環(huán)保產(chǎn)業(yè)又迎來一個(gè)新的現(xiàn)象：大量以資本為主的外行進(jìn)入環(huán)保，讓中小型環(huán)保企業(yè)面臨很大的挑戰(zhàn)。

　　民營企業(yè)單憑自身很難取得業(yè)務(wù)、取得市場，為此不得不采用別的“捷徑”。據(jù)朱旭峰介紹：“有一家民營企業(yè)，在內(nèi)蒙古有幾項(xiàng)業(yè)務(wù)，他提出要和我們合作，送10%股份，希望借此贏得一種身份?！?/p>

　　在轉(zhuǎn)型壓力下，近年來具有資本優(yōu)勢的國有大型企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)投環(huán)保，跨界并購市場可謂風(fēng)生水起，包括葛洲壩集團(tuán)、中國石化、中信集團(tuán)、中國中車、中國中鐵等大型國有企業(yè)都已紛紛布局環(huán)保市場。這對仍以中小型環(huán)保企業(yè)為主的環(huán)保市場將帶來何種影響呢?

　　一些業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，國有企業(yè)具有雄厚的資本，它們進(jìn)入會(huì)給環(huán)保行業(yè)注入大量資金，但也會(huì)給環(huán)保企業(yè)帶來沖擊。

　　全國工商聯(lián)環(huán)境商會(huì)會(huì)長趙笠鈞在接受采訪時(shí)曾表示，長遠(yuǎn)來看，這些大企業(yè)進(jìn)來后將加劇整個(gè)行業(yè)的競爭和整合，加速企業(yè)集中度的提高，如果一些小企業(yè)本身沒有差異化的競爭優(yōu)勢，缺乏某個(gè)方面的核心競爭力，只是同質(zhì)化的競爭，小企業(yè)的困境就很難改變。

　　在此背景下，中小型環(huán)保企業(yè)該如何“突圍”?

　　首先是構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)，其次要有核心技術(shù)。朱旭峰認(rèn)為，除了加強(qiáng)企業(yè)自身“內(nèi)功”的修煉，企業(yè)在市場上的打法也要改變。

　　朱旭峰介紹，現(xiàn)在的環(huán)保企業(yè)都感覺到市場項(xiàng)目難拿，民營企業(yè)被邊緣化，除非是行業(yè)公認(rèn)的某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域下的優(yōu)勢企業(yè)，否則在現(xiàn)有的招投標(biāo)體系中，在資本方面太弱勢，很難獲得業(yè)務(wù)和市場。對此朱旭峰建議，民企需要圍繞技術(shù)和資本，組織自己的團(tuán)隊(duì)。

 

　　(原標(biāo)題：為拿項(xiàng)目中小環(huán)保民企出讓股權(quán)抱國企“大腿”)

 

 

 

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