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員工感悟|淺談合礦股份的文明施工
發(fā)布時(shí)間:
2016-06-29
充滿挑戰(zhàn)的2015年已經(jīng)過去,迎接希望的2016年即將到來。合礦股份年終總結(jié)大會上,董事長胡乾桂先生對我們合礦過去一年所取得的成績做出了肯定,也明確了今后的發(fā)展方向,其中胡總還提到了重要的一點(diǎn),就是要求深化企業(yè)文化建設(shè)。
“品質(zhì)第一 客戶至上 ”是合礦股份一直以來的服務(wù)理念,標(biāo)準(zhǔn)化文明施工實(shí)際上是安全生產(chǎn)工作的發(fā)展、飛躍和升華,是樹立“以人為本”的指導(dǎo)思想。在安全達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上開展的創(chuàng)建文明工地活動,標(biāo)準(zhǔn)化文明施工,是現(xiàn)代化施工的一個(gè)重要標(biāo)志,作為企業(yè)文化的一部分具有重要意義。
我們的安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)還有很長的路要走,還有很多的工作要做,公司經(jīng)營班子和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)提出的規(guī)范化發(fā)展壯大的思想不容我們等待,安全與文明必須兩只手抓,兩條腿走,在這個(gè)企業(yè)發(fā)展背景下我們先要明白文明施工的意義,現(xiàn)歸納為如下幾點(diǎn):
一、文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)文化的有形載體。工程現(xiàn)場環(huán)境相對開放,最能直觀體現(xiàn)企業(yè)文化的就是讓每一個(gè)不同的工程項(xiàng)目都采取標(biāo)準(zhǔn)化文明施工的管理方式。這種標(biāo)準(zhǔn)主要包括生產(chǎn)環(huán)境、管理模式兩方面。標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)是在充分考慮行業(yè)特點(diǎn),如環(huán)境的多樣化,項(xiàng)目的不確定性因素,安全生產(chǎn)的復(fù)雜性,施工人員的不穩(wěn)定性等的基礎(chǔ)上,歸納共性,以國家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),并與長期的企業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累相結(jié)合而綜合制定的。因此,標(biāo)準(zhǔn)本身就是企業(yè)文化的集中濃縮,在項(xiàng)目施工中,標(biāo)準(zhǔn)的具體執(zhí)行過程就是企業(yè)文化的一種有形載體,同時(shí),標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行也是企業(yè)文化的一種很好的展示過程。我們的潛在客戶、準(zhǔn)客戶和客戶參觀工程實(shí)例不再局限于已交付項(xiàng)目,我們可以隨時(shí)歡迎客戶前往在建工程現(xiàn)場參觀、交流與指導(dǎo)。
二、標(biāo)準(zhǔn)化文明施工的另一重要意思就在于它能增強(qiáng)凝聚力。通過標(biāo)準(zhǔn)化的管理,如著裝統(tǒng)一、掛牌上崗、崗前教育、班前教育等活動,可以增加單個(gè)人員的企業(yè)認(rèn)同感和集體意識。如果在施工過程中能夠?qū)?biāo)準(zhǔn)化文明施工貫穿始終,并且能夠堅(jiān)持的話,必然能夠提高整個(gè)施工隊(duì)伍的文化、技術(shù)、思想素質(zhì),增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的大生產(chǎn)意識,讓項(xiàng)目最終得以順利完成,并贏得甲方、設(shè)計(jì)單位、聯(lián)合體、分包方、供應(yīng)商以及各級主管部門等良好的聲譽(yù)。
三、標(biāo)準(zhǔn)化文明施工是體現(xiàn)項(xiàng)目管理水平的依據(jù)之一。目前,一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞很大程度上取決于其管理水平的高低,而實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地是衡量一個(gè)工程項(xiàng)目管理水平高低的重要依據(jù),也是一支優(yōu)秀施工隊(duì)伍在施工現(xiàn)場管理中所必須進(jìn)行的一項(xiàng)綜合性基礎(chǔ)管理工作。管理的目的就是要提高工作效率,降低工程成本,獲取更多的利潤。采取標(biāo)準(zhǔn)化文明施工的措施,并加以落實(shí)、貫徹執(zhí)行,使施工現(xiàn)場整潔有序,施工人員精神飽滿,在加強(qiáng)安全生產(chǎn)的同時(shí)也保證了產(chǎn)品質(zhì)量,提高了經(jīng)濟(jì)效益,從而反映出我們企業(yè)管理水平的高低,并使之不斷提高、完善。
四、標(biāo)準(zhǔn)化文明施工是企業(yè)爭取客戶認(rèn)同的重要手段,建設(shè)市場競爭變得日趨激烈。企業(yè)想要在競爭中立于不敗之地,并能更好地發(fā)展、壯大,就要拿出像樣的產(chǎn)品,而我們的產(chǎn)品是現(xiàn)場生產(chǎn)的,施工現(xiàn)場成了企業(yè)的對外窗口。眾多建設(shè)單位,在每項(xiàng)工程投標(biāo)之前,在壓價(jià)的同時(shí),他們總要考察現(xiàn)場,標(biāo)準(zhǔn)化文明施工給人以第一印象,良好的施工環(huán)境與施工秩序,不但可以得到建設(shè)單位的支持和依賴,提高企業(yè)的知名度和市場競爭能力,而且還可能爭取到一些“回頭工程”。
明白了標(biāo)準(zhǔn)化文明施工的意義,我們必須大大提高施工各項(xiàng)管理水平,通過對施工現(xiàn)場中的質(zhì)量、安全防護(hù)、安全用電、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、消防保衛(wèi)、場容、衛(wèi)生、環(huán)保、材料等各個(gè)方面的管理,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和施工秩序,促進(jìn)安全生產(chǎn),加快施工進(jìn)度,保證工程質(zhì)量,降低工程成本,最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會效益,將合礦股份逐步發(fā)展成為具有國際競爭力的濕地生態(tài)修復(fù)方案供應(yīng)商。
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